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深入項目一线 解决实际问题 ——環信公司總經理饒得強一行开展调研工作爲加強駐外人員管理,落實審計整改,認真全面開展談心談話工作,了解員工思想動態,築牢思想防線,從三月中旬至六月末,環信公司總經理饒得強先後深入湖州、紹興、金華、衢州、麗水、溫州等地進行實地調研工作。饒得強同志與公司駐點一線人員進行了親切座談,深入了解運維工作安排、組織協調、項目拓展、並對日常運維管理提出意見和建議。
饒得強同志自今年三月初分管技術支持中心以來,對技術支持中心的日常管理、項目执行、安全生産等方面的工作十分重視。通過這一系列的調研走訪,饒得強對技術支持中心提出了五點要求:一是要加強日常管理,爲客戶做好技術服务,要先在业务比较成熟的地区,如湖州、金华、绍兴地区建立技術支持中心分中心,其他地区根据业务发展情况逐步建立分中心,进而提升公司整体形象;二是要參照公司管理制度進一步完善駐外人員管理辦法並制定技術分中心日常管理辦法;三是要加強專業知識學習,提高技術水平;四是進一步提高責任心,維護好公司品牌形象;五是要對内提升自身管理水平,對外强化外协工作,及时采取有效应對措施,推进各项工作有序开展。 通过此次實地調研,总经理饶得强對技術支持中心的日常工作开展和重大項目的执行情况、存在的问题、发展思路和员工诉求有了深入了解。下阶段,环信公司将持续关注駐外人員管理,加強各分中心的聯系與交流,提升公司運維能力,更好地做好“三服務”。 |